Personalen är vår främsta resurs

VÄNSTERPARTIET VÄSTERNORRLAND GÅR TILL VAL PÅ LÖFTET ATT VERKA FÖR:

• Att satsa resurser för att skapa ökad personaltäthet
• Att öka personalinflytandet i alla regionens verksamheter
• Att garantera fackets naturliga roll som personalens företrädare
• Att införa sex timmars arbetsdag med bibehållen lön
• Att Region Västernorrland ska erbjuda konkurrenskraftiga, trygga och jämställda löner
• Att möjliggöra avskrivning av studieskulder för personal som väljer att utbilda sig och arbeta i Region Västernorrland
• Att höja lönerna för folkhögskollärare och stärka deras villkor
• Att minska stafettberoendet
• Att organisera sjukvården i självstyrande grupper med korta beslutsvägar
• Att ersätta dagens detaljstyrda system med tillitsbaserad styrning
• Att att personalen i vården avlastas från sitt administrativa extra arbete

Behovet av medarbetare

Personalen är regionens viktigaste resurs. Vårdens styrka ligger i människorna som arbetar här.

Regionen måste tänka långsiktigt på arbetsmiljö, hälsa och utbildningsbehov. Det är avgörande för att kunna rekrytera och behålla kompetens. Ledning och beslut ska ske nära verksamheten och de som vet hur jobbet faktiskt fungerar. Personalinflytandet måste öka och lokala initiativ tas tillvara.

Vi vill höja lönerna, förbättra arbetsvillkoren och öka personalens inflytande i hela organisationen. Det ska göras i samverkan med facket. Vi vill även pröva olika arbetstidsmodeller, stärka självstyrande arbetsgrupper och införa arbetstidsförkortning med bibehållen lön.

Region Västernorrland står liksom resten av landet, inför en stor kompetensutmaning. Medarbetare ska söka sig till regionen och vilja stanna kvar. Bra löner, trygg arbetsmiljö, hög personaltäthet, inflytande, facklig styrka och utvecklingsmöjligheter är nycklarna för att människor ska trivas och må bra på jobbet. Det gynnar både personalen och patienterna. Personalen ska kunna framföra kritik utan rädsla för repressalier och ska slippa ställas inför omöjliga val mellan patientgrupper. Något som riskerar att skapa etisk stress.

Vi vill stoppa ofrivillig deltid, tillfälliga visstidsanställningar, och nedskärningar av arbetstid för att kringgå regler. Region Västernorrland ska vara en förebild där trygga jobb, starka fack och schysta villkor är norm.

Demografin och arbetsmarknaden har förändrats och det behövs nu fler vägar in i vården. Vägen till arbete ser olika ut för alla, och vissa behöver stöd för att komma dit. Även om du är ny i landet, står långt från arbetsmarknaden, eller vill ta nästa steg i din yrkesutveckling behöver regionen dig som personal.

Ökad personaltäthet

Vänsterpartiet vill avsätta resurser för att anställa mer personal. På detta sätt minskar vi också hyrkostnader. Det krävs en generell höjning av antalet anställda och det behöver göras en tydlig handlingsplan för att snabbt se resultat. Rekryteringsplanen ska formas både utifrån de mest kritiska yrkena, utifrån de arbetsplatser där behovet är mest akut, samt från bästa patientnytta. Det kan bland annat handla om arbetsterapeuter, allmänläkare, specialistsjuksköterskor, tandläkare och psykologer.

Ökat personalinflytande

Vänsterpartiet vill att personalen ska ha verkligt inflytande över sitt arbete. Inte bara i teorin, utan i vardagen. De som arbetar närmast verksamheten vet bäst hur den fungerar och hur den kan utvecklas. Region Västernorrland ska ha ett tillitsbaserat ledarskap som bygger på tydliga mandat, delaktighet och förtroende för de anställda. Vi tror på mindre hierarki och starkare verksamhetsnära ledarskap, där chefer och medarbetare tillsammans tar ansvar för utvecklingen. Fackets roll är avgörande i det arbetet. Vi står upp för den svenska modellen där parterna på arbetsmarknaden löser frågor om löner, villkor och inflytande i samverkan.

Personalen är vår viktigaste resurs och deras idéer är nyckeln till en bättre vård och arbetsmiljö. De vet vad som fungerar och vad som behöver förändras. Regionen behöver ta vara på den kunskapen och uppmuntra initiativ. Tid och utrymme i verksamheten måste finnas för att idéer från golvet ska kunna bli verklighet.

När personalen och facket ges verkligt inflytande växer både arbetsglädjen, kvaliteten och tilliten i vården. Tillsammans bygger vi framtidens välfärd underifrån.

Förkortad arbetstid med bibehållen lönen

En hållbar vård kräver hållbara arbetstider. Vårdpersonalens arbetsmiljö måste prioriteras. Tid för reflektion och återhämtning, samt rimliga scheman är en förutsättning för både kvalitet och patientsäkerhet. Rättvisa i arbetslivet handlar om tid och balans. En möjlighet till återhämtning för att människor ska kunna leva, inte bara arbeta. Ett samhälle är bara så rättvist som de villkor dess arbetare har.

Kortare arbetstid gör att fler orkar jobba hela vägen till pensionsåldern, utan att slitas ut i förtid. Det är en jämställdhetsfråga, en folkhälsofråga och en rättvisefråga. Kvinnor arbetar oftare deltid, bär ett större ansvar för det obetalda hemarbetet och drabbas hårdare av stressrelaterad ohälsa.

Förutsättningarna för arbetstidsförkortning är idag goda. Produktiviteten har mer än fördubblats sedan 1970-talet, men vinsterna har inte kommit löntagarna till del. Det finns utrymme för förändring. Flera kommuner och regioner i Sverige har redan visat att arbetstidsförkortning fungerar, med friskare personal, minskad sjukfrånvaro och högre kvalitet i verksamheten. Våra nordiska grannländer har också tagit steg i samma riktning.

Region Västernorrland ska gå före, i samverkan med facket och personalen och införa arbetstidsförkortning som leder mot sex timmars arbetsdag. Det handlar inte bara om timmar på ett schema. Vi vill skapa ett mänskligare arbetsliv där människor orkar, kan utvecklas och kan leva fullvärdiga liv.

En lön som går att leva på

Alla som arbetar ska kunna leva på sin lön. Ingen ska arbeta heltid och ändå se lönen ta slut innan månaden gör det. Det är en grundläggande rättvisefråga.

Region Västernorrland måste erbjuda konkurrenskraftiga, trygga och jämställda löner i hela verksamheten. Vi vill minska löneskillnaderna mellan kvinnodominerade och mansdominerade yrken, och värdera välfärdens yrken som de samhällsbärande arbeten de är. Det är inte rimligt att personalen som vårdar och räddar liv ska ha svårt att få ekonomin att gå ihop.

Politiken behöver därför avsätta mer resurser så att regionen kan erbjuda bättre löner till alla låglönegrupper som får vården att fungera. Till exempel för medicinska sekreterare, tandsköterskor, undersköterskor och lokalvårdare. Vi vill också att Region Västernorrland går före med lönekartläggningar, jämställdhetssäkrade löner och satsningar på välfärdens yrken.

Satsa på utbildning

Utbildning är grunden för jämlikhet och framtidens välfärd. För att klara kompetensförsörjningen och minska beroendet av hyrpersonal behöver Region Västernorrland ta en aktiv roll i utbildning och vidareutbildning. Vi vill bygga en kunskapsregion där människor får chansen att växa, byta bana och utvecklas genom hela livet.

Att finansiera grundutbildningar för vårdyrken är ett sätt att locka fler till välfärdsyrken och skapa stabilitet i verksamheterna. Regionen bör samarbeta med fack, kommuner och utbildningsaktörer för att skapa fler utbildningsvägar till vård och omsorg. Vi behöver se till att personalen får rätt att utvecklas i sitt yrke.

Vänsterpartiet vill införa incitament som gör det attraktivt att utbilda sig och stanna i länet. Den som utbildar sig till vårdyrken och väljer att arbeta inom regionen ska kunna få hela, eller delar av sina studieskulder avskrivna. Regionen ska ta fram en ersättningsmodell som möjliggör för nyutbildade att skriva av sina studieskulder inom loppet av 10 år. Det gör det mer attraktivt för vårdutbildad personal att bo och arbeta i regionen.

Utbildning är en investering i människor. Vi vill skapa fler praktikplatser, lärlingsplatser och sommarjobb inom regionens verksamheter.  Med särskilda satsningar riktade till unga och nyanlända. Det öppnar dörrar till framtida jobb inom vården, stärker integrationen och bidrar till kompetensförsörjningen.

Folkhögskolorna är en central del av detta arbete. De ger människor en andra chans, skapar vägar till arbetslivet och stärker demokratin. Vi vill utveckla folkhögskolorna i Hola, Ålsta och Örnsköldsviks Folkhögskola till regionala kunskapscentra med flera yrkesinriktade utbildningar.  Folkhögskolans arbetssätt, med tillit, deltagande och bildning visar hur utbildning kan bidra till både individuell frihet och social sammanhållning.

Att satsa på utbildning handlar ytterst om makt och rättvisa. Om människors möjlighet att forma sina egna liv och om regionens ansvar att ge alla den chansen.

Vi vill höja lönerna för folkhögskollärare och stärka deras villkor. Idag är lönegapet mot gymnasielärare stort, trots att folkhögskolorna ofta möter elever med särskilda behov, eller utan svenska som modersmål. Vi kräver att staten tillför resurser för konkurrenskraftiga löner, fler deltagarplatser och bättre stöd till elever med särskilda behov.

Hyrpersonal

Hyrpersonal ska vara ett tillfälligt stöd i verksamheten. Inte utgöra en permanent lösning. Vänsterpartiet har länge drivit en politik som satsar på den egna personalen och skapar förutsättningar för människor att vilja stanna kvar i regionen. När vi investerar i våra medarbetare minskar behovet av hyrpersonal och välfärden blir starkare.

Som arbetsgivare har Region Västernorrland ett ansvar att planera långsiktigt och säkerställa tillräcklig bemanning, så att verksamheterna inte lamslås under semestertider eller sjukfrånvaro. Vården måste bygga på tillit, kontinuitet och gemenskap, inte på tillfälliga kontrakt. Hyrpersonal är ibland nödvändigt som tillfällig lösning, men stafettberoende urholkar kvaliteten, tryggheten och lagandan i vården. Det påverkar både patienterna och ordinarie personal, som får bära ett tyngre ansvar när kontinuiteten bryts.

Vänsterpartiet vill att Region Västernorrland fortsätter arbeta för att minska stafettberoendet. Samt tar fram en långsiktig plan för satsningar på utbildning, vidareutbildning, god arbetsmiljö, konkurrenskraftiga löner och ökat personalinflytande. Vi vill att resurserna styrs till fasta anställningar och verksamhetsutveckling. Inte till dyra bemanningskostnader. Regionen måste ta kontrollen över sin egen kompetensförsörjning och locka ny vårdpersonal.

Platt organisation utan stuprör

En jämlik vård kräver jämlika arbetsplatser. Hälso- och sjukvården är fortfarande i hög grad hierarkiskt organiserad. Besluten fattas ofta långt ifrån dem som möter patienterna. Det gynnar varken personalen eller patienterna och riskerar att hämma utveckling, ansvarstagande och tillit. Vi tror också att denna struktur bygger den tystnadskultur som många inom vården vittnar om.

Vi vill bryta hierarkierna och bygga en vård där yrkesgrupper samarbetar på lika villkor. Självstyrande arbetsgrupper, tvärprofessionella möten och gemensamma beslut stärker vårdens kvalitet och gör arbetsmiljön tryggare. När rätt kompetens finns på rätt plats och människor får använda sin erfarenhet och kunskap, skapas en vård som bygger på respekt, inte rang.

Men även den mest samarbetsvilliga arbetsplats pressas när resurserna är för små. Hög arbetsbelastning, personalbrist och ständig tidspress ställer kollegor mot varandra i kampen om minuter, raster och prioriteringar. När resurserna inte räcker skapas en orättvis situation där vårdpersonalen tvingas välja mellan att skydda sin egen hälsa och patientens behov.

I många vårdyrken ställs människor dagligen inför omöjliga val mellan patienternas behov och den egna orken. Det är orimligt att vårdpersonal ska behöva känna skuld för att de inte hinner vårda fler. De ska inte tvingas välja mellan sin egen hälsa och patienternas trygghet. Som arbetsgivare ansvarar Region Västernorrland för både arbetsmiljö och arbetsvillkor. Här fyller visselblåsarfunktionen en viktig roll, där arbetsgivaren har det yttersta ansvaret att undersöka och lösa problemen på arbetsplatserna.

Vänsterpartiet vill ta vara på de seniora medarbetarnas erfarenhet. För att fler ska vilja och orka fram till pensionsåldern behöver vi erbjuda bättre arbetsmiljö, rimlig arbetsbelastning och möjlighet att handleda yngre kollegor. Det ger både kontinuitet och trygghet i vården.

Aktiv arbetsgivarroll mot diskriminering, sexism och rasism

Ingen människa ska diskrimineras, varken som patient eller som anställd. Personalen i Region Västernorrland möter samma sexism, rasism och fördomar som samhället i stort. Vården är inte en fredad plats och diskriminering kan ske både från patienter, kollegor och arbetsledning.

Regionen måste ta en tydlig och aktiv roll som arbetsgivare i det arbetet. Det handlar inte bara om värdegrund, utan om arbetsmiljö, trygghet och mänskliga rättigheter. Sexism, rasism och diskriminering ska alltid betraktas som arbetsmiljöproblem.

Vi vill att Region Västernorrland stärker sitt förebyggande arbete mot diskriminering. Det innebär utbildning i normkritik och antirasism för både chefer och medarbetare samt rutiner för att snabbt hantera trakasserier. Det behövs även tydliga kanaler för att rapportera och få stöd, utan risk för repressalier. Arbetet ska bygga på forskning, facklig samverkan och dialog med berörda grupper. Rättvisa på arbetsplatsen handlar också om representation. När fler med olika bakgrund ges plats i beslutsfattande roller, forskning och ledning stärks hela organisationen. På en trygg arbetsplats tillåts varje människa vara sig själv. Utan rädsla för att osynliggöras, nedvärderas eller ifrågasättas. En jämlik vård kräver jämlika villkor. Diskriminering ska aldrig normaliseras, vare sig i korridoren, fikarummet eller i mötet med patienten.

Minskad administrativ börda

De senaste decennierna har vårdpersonalen lagt allt mer tid på att mäta, rapportera och följa upp och administrationen har svällt. Mycket av den tiden borde istället gå till att ge vård. Vänsterpartiet anser att det är viktigt att det journalsystem som används gynnar en samman-hållen effektiv och säker vård.  Ett problem som Vänsterpartiet lyft fram både nationellt och regionalt.

Vänsterpartiet vill ersätta dagens detaljstyrda system med tillitsbaserad styrning. Tillitsbaserad styrning och självstyrande arbetsgrupper innebär ett minskat behov av uppföljning på flera nivåer. Det innebär att vårdpersonalen får större handlingsutrymme att använda sin kompetens, att administration förenklas och att de politiska uppdragen blir färre och tydligare.

Tillitsbaserad styrning löser dock inte allt. Det går inte att administrera bort vare sig resursbrist eller underbemanning. Det handlar också om att kraftigt minska den onödiga rapporteringsbördan och återföra resurserna till kärnuppdraget, vård, trygghet och kontinuitet för patienterna. En förutsättning är att de nationella kraven på regionernas administration förändras. Dagens sätt att redovisa verksamhet driver på en osund tävlan mellan regionerna att visa upp så bra siffror som möjligt. I stället för att fokusera på intern optimering av mötet mellan patient och vårdpersonal.

Vänsterpartiet är tydliga. Att minska den administrativa bördan handlar inte om att ta bort administrativ personal. Det handlar i stället om att avlasta produktionen från sitt administrativa extraarbete. Till exempel dubbelrapporteringar, styrmodeller som inte fungerar och kontrollsystem som aldrig borde ha införts. Färre onödiga krav och mer tillit frigör tid, stärker yrkesstoltheten och ökar kvaliteten i mötet mellan patient och vårdpersonal. Det är så vi bygger en mänsklig vård som sätter människor, inte mätbara mål, i centrum.